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OUTPUT · 16:9 · PNGEste organograma representa a estrutura formal de uma organização. No nível superior está o gerente-geral, responsável pela coordenação global e pelas decisões estratégicas. Abaixo dele aparecem quatro departamentos: Pesquisa e Desenvolvimento, Marketing, Produção e Finanças. Cada departamento é dividido em dois grupos de trabalho, formando níveis hierárquicos sucessivos. Os retângulos identificam cargos ou unidades organizacionais, enquanto as linhas mostram a relação de subordinação e reporte. A disposição vertical permite visualizar quem ocupa uma posição superior, quais áreas respondem diretamente à chefia e como as equipes se distribuem dentro de cada departamento.
A leitura começa no topo e segue de cima para baixo. O gerente-geral supervisiona diretamente os quatro departamentos, que possuem autoridade funcional sobre seus respectivos grupos. As linhas que partem de um cargo para outro indicam a relação formal de reporte, e não necessariamente uma sequência temporal de tarefas. Assim, o diagrama evidencia a cadeia de comando, os níveis de responsabilidade e a divisão do trabalho. Os dois grupos ligados a cada departamento pertencem à mesma área e ocupam o mesmo nível hierárquico entre si, embora possam desempenhar funções diferentes.
O professor pode usar o organograma na introdução de estruturas organizacionais, divisão do trabalho e relações de autoridade. Primeiro, peça aos estudantes que identifiquem o nível superior e sigam cada linha até os grupos. Depois, questione: quem responde diretamente ao gerente-geral? Quais unidades estão no mesmo nível? Que informação mudaria se um grupo fosse ligado a outro departamento? A atividade permite avaliar hierarquia, cadeia de comando, subordinação e leitura de representações esquemáticas, além de solicitar que os alunos redesenhem a estrutura com os mesmos vínculos.
Ele ocupa o nível hierárquico superior representado e coordena diretamente os quatro departamentos. Isso não significa que execute todas as tarefas, mas que responde pela orientação e supervisão global da organização.
Não necessariamente. Quando aparecem lado a lado e ligados ao mesmo departamento, eles estão no mesmo nível hierárquico. A relação de subordinação indicada é entre cada grupo e seu departamento, não entre os dois grupos.
Em geral, não. Ele representa estrutura, cargos, setores e relações formais de reporte. Para mostrar etapas, decisões e sequência de tarefas, utiliza-se um fluxograma ou outro tipo de diagrama de processo.